古天乐代言太阳集团城 2012 年团队建设规划

 

学科水平代表着学校的实力、特色和水平，团队建设是高等学校提高教学质量和科研水平的重要基础，是高校发展的龙头和主线。“十二•五”期间是公司发展史上至关重要的五年，团队建设既面临着新的发展机遇，同时也面临着激烈的竞争和挑战。为了把握历史机遇，顺利实现学院成功申报硕士授权单位的发展目标。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010-2020年）、《国家中长期人才发展规划纲要》（2010-2020年）、《太阳成集团“十二•五”事业发展规划纲要》（乐师院委2011[6]号）和“太阳成集团‘十二•五’团队建设和科研工作规划”精神，结合古天乐代言太阳集团城实际情况，制定古天乐代言太阳集团城2010年团队建设规划。

一、2012 年建设思路

 凝聚力量，整合团队；重点突破，分层递进；突出特色、突出优势。

   

二、建设目标：

1、研究队伍目标：

人才引进：2012年从重点大学引进高层次人才至少2-3人。因本年度是申硕的关键年度，如果确实有合适的人才，重点学科5个方向可各引进1人。

职称：三苏与古代文学方向晋升教授1人（熊泽文），出土文献语言与方言研究晋升副教授1人（杨晓宇）、新闻学科1人（廖建国） 。

进修：力争考取博士1人（徐立昕），外派高访教师2-4人左右。

兼职硕导：新增2-4人

  2、研究成果目标：

     高级别课题：国家社科基金项目1-2项、教育部课题3项、省社科规划办课题至少2项，省厅课题至少2项；

     高级别论文： 核心刊物论文32篇左右。

     学术专著：出版学术专著1-3部

      获奖：争取获得省哲社优秀成果奖1项、省教学成果奖一等奖或二等奖1项。

3、人才培养目标：

考取硕士研究生30-40人左右

 

三、建设措施

 

1、 进一步突出学科优势和特色，紧紧围绕郭沫若研究、三苏研究展开，突出郭沫若研究这一亮点，增强出土文献语言与方言研究的影响力。进一步加强对新闻学学科的支持。

2、围绕方向，加大学科队伍建设：广泛了解高层次人才信息，尽快引进重量级学科方向带头人和研究方向一致成果丰富的高职称高学历学术骨干。积极支持学科骨干申报兼职硕士生导师，为今后研究生教育打好基础。

3、围绕方向，对外借脑、快出成果、出高质量成果：充分利用校外专家（学位、课题评审专家和重要刊物负责人、编辑）资源，指导高级别课题选题、申报书的修改、论证、指导学位申报书的论证、修改。联系重要刊物负责人帮助论文的发表。

4、高度重视评奖工作，认真做好申奖前期准备工作。

5、加大学术交流活动，2012协助学校承办郭沫若120周年国际学术研讨会、承办三苏研讨会。继续大力支持方向教师组团或个人参加高级别的学术会议尤其是国际会议。支持骨干教师到武汉大学等国内知名高校访学、进修。

6、加强组织管理工作：加大对与重点学科方向一致的科研成果的奖励力度，加大教师在高级别核心期刊和出版社发论文和出书的资助力度，鼓励重点学科教师轮流专职从事科研。加强研究管理，建立学术论坛，营造学术氛围。出台学术活动制度的文件，学术研讨活动常规化。

7、进一步加大对重点团队建设经费的投入，完善团队建设激励机制，为重点团队建设发展打好物质基础。继续完善学院激励机制，每年至少从学院创收中拿出至少20万用于专职科研补贴、出书、学术交流（举办学术会议和派教师参加国内外学术会议）、高级别科研成果奖励、接待专家学者等。

8、进一步加强工作条件建设，增加学科刊物数和相关藏书量。2012投入2万元用于图书购置。争取学校支持，每年投入仪器设备3万元左右。

9、加强学科平台建设，积极服务地方经济文化建设。加强郭研中心、郭沫若创新团队建设，利用学科研究优势、专家团队优势，积极参与地方文化经济活动。

10、进一步加强员工考研工作、大力支持员工参加高级别专业竞赛活动。

 

 

                                             2012年2月